不少一線企業(yè)在進軍農村市場時，擔心會給自己原有的品牌形象帶來損傷，吃力不討好。尤其是在國家相關惠農政策結束后，不利于自己在三、四線市場的進一步開拓。對此，一線五金企業(yè)應合理設計品牌架構，推出面向三、四線市場的子品牌，形成背書式品牌架構。這樣既可充分發(fā)展子品牌的品牌個性，使之更貼近三、四線市場，也避免了原有品牌的損傷，共同形成企業(yè)品牌的強大合力。

制訂*的傳播策略

三、四線市場價格彈性大，但并不是所有消費者都只注重價格，不在意品牌。從某種程度上說，三、四線市場的消費者購物比城市消費者更缺乏理性，更容易跟風購買。在他們的價格邏輯內，他們更愿意購買品牌，讓生活品牌化成為部分消費者的追求。因此，一線五金企業(yè)應巧妙整合品牌現有的優(yōu)勢，制定*的傳播策略。當然，限于三、四線市場的媒體現狀，戶外和公交廣告效果會較好。

開發(fā)更貼近市場需求的產品

    大部分五金沖壓件企業(yè)現有的產品主要是面向大中城市的中高端市場，但這并不能成為阻礙門窗企業(yè)爭奪農村市場的障礙。門窗五金企業(yè)可以利用自己的人才、技術、設備等優(yōu)勢，針對三、四線市場的消費需求，開發(fā)出更貼近消費者需求的新產品。

　滄州永發(fā)沖壓件有限公司（東光縣興盛沖壓件廠）正式成立于1998年，專業(yè)從事五金沖壓件加工，產品主要有：各類五金沖壓件，拉伸件，電瓶夾，接線端子，電子元件，蓄電池接頭，橡膠件，連接線，汽車支架等，用于通訊、電子、機電、家用電器及生活用品等領域。